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有效激励员工的方法——榜样激励

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作者:行军小蚁来源:网络网址:http://www.xjy-hr.com

榜样激励

一、作为员工的模仿对象,领导要有领导的样子。

管理者的德行,好比风,下属的德行,好比草,风向哪边吹,草就向哪边倒。

二、请榜样人物作详细报告

所谓榜样人物,指的是在某个方面工作优秀的人,而非处处都优秀的完人。

一定期选出榜样人物并举办榜样人物报告会;二请榜样人物为新员工作报告;三为榜样人物单独定做服装或其他标志。

三、领导自己不“低效“,才可要求下属“高效”

提高效率的方法:一把工作分成“事务型”和“思考型”两类来分别对待;二每天定时完成日常工作;三列出工作计划,用明显的方式提示完成的进度;四安排好随时可进行的备用任务;五分清事情的轻重缓急;六做决定时干脆利索;七把东西摆放得有条不紊;八不要等待,立即行动。

四、模范员工作用大,树立榜样人物

榜样的作用:一具有更加有效的示范作用;二潜移默化的舆论导向作用;三更好的凝聚整合作用;四对榜样人物本身的激励;五更好的调节融合作用。

五、以身作则,用自己的干劲激起员工的干劲——精气神

六、管理者乐于做些员工的工作,可以激励每一个员工



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