有效激励员工的方法——榜样激励

榜样激励

一、作为员工的模仿对象，领导要有领导的样子。

管理者的德行，好比风，下属的德行，好比草，风向哪边吹，草就向哪边倒。

二、请榜样人物作详细报告

所谓榜样人物，指的是在某个方面工作优秀的人，而非处处都优秀的完人。

一定期选出榜样人物并举办榜样人物报告会；二请榜样人物为新员工作报告；三为榜样人物单独定做服装或其他标志。

三、领导自己不“低效“，才可要求下属“高效”

提高效率的方法：一把工作分成“事务型”和“思考型”两类来分别对待；二每天定时完成日常工作；三列出工作计划，用明显的方式提示完成的进度；四安排好随时可进行的备用任务；五分清事情的轻重缓急；六做决定时干脆利索；七把东西摆放得有条不紊；八不要等待，立即行动。

四、模范员工作用大，树立榜样人物

榜样的作用：一具有更加有效的示范作用；二潜移默化的舆论导向作用；三更好的凝聚整合作用；四对榜样人物本身的激励；五更好的调节融合作用。

五、以身作则，用自己的干劲激起员工的干劲——精气神

六、管理者乐于做些员工的工作，可以激励每一个员工