贵州华联大酒店1993年4月8日开业,酒店以"创造更好"为经营理念,2011年按照四星级要求进行全面装修改造。现是中国旅游饭店业协会常务理事单位,贵州省旅游饭店业协会副会长单位,贵阳旅游饭店业协会会长单位。世界金钥匙酒店联盟成员单位,中国绿色旅游饭店(银叶级)、中央党政机关会议出差定点饭店、ISO9001质量体系认证酒店、中国华联饭店集团成员单位。
一、实际项目解决:
1、项目基本介绍:作为老牌的贵阳本地星级酒店,且为国有企业,项目内容是为企业
的基础岗位进行岗位外包。
2、企业痛点分析:作为酒店来说,最关心的除了销售之外,就是对外的服务了,但是
酒店对于人员管理的精力有限,且国有企业都会面临复杂的员工关系的处理,招人容易解雇难。
3、解决方式:通过与我司达成岗位外包合作,我司通过全职+兼职的形式为其进行人员的招聘与配置以及管理,我司再通过专业的员工关系的处理,解决掉其难以解雇之人,达到各个岗位的薪资和价值对等。