贵阳行军蚁人力 | 节约企业人力成本的好帮手

业务外包的八大价值体系

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作者:行军小蚁来源:网络+创作网址:http://www.xjy-hr.com

一、降低用工成本

· 降低生产管理运营成本;

· 降低人事事务运营成本;

· 轻资产运营。


二、规避用工风险

· 2016年,劳务派遣暂定规定;

· 2018年,社保入税。


三、关注核心事务

· 外包使企业关注核心业务如生产流程核心环节、研发、销售等;

· 减少企业在非核心管理和非核心。


四、实现灵活用工

· 解决短期订单的用工困扰;

· 解决订单临时性/突发性波动性的用工突增/突减困扰;

· 解决企业季节性用工特性的人力增补困扰。


降低经营风险

· 转嫁劳动关系风险:合同风险、工伤风险、劳资纠纷风险

· 转嫁生产管理风险:员工管理风险、季节用工风险,订单波动风险等。


六、简化业务流程

· 生产管理扁平化

· 减少企业内部管理流程

· 企业仅关注结果及关键控制点。


七、提升经验效率

· 打造“鲶鱼效应”

· 引进外包团队,激活灵活用工瓶颈、激活员工管理瓶颈、激活成本管控瓶颈等。


八、提高利润产出

· 通过外包,提升生产效率和生产品质,降低中间环节成本

· 通过外包,增强员工稳定性和忠诚度,降低人力成本浪费。


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