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劳务外包（Service outsourcing）定义：是一种省心的人事管理方法，把该部分或全部工作外包给HRO机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。
劳务外包分为：岗位外包、业务外包；
业务外包定义：企业与外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系，把生产中的非核心作业运营流程，部分或者全部外包给专业高效的外包服务商。
岗位外包定义：企业将某个岗位完全外包给第三方人力资源服务机构，企业自身只需集中精力安排生产活动和进行业务管理。
1 . 降低用工成本 a.降低生产管理运营成本； b.降低人事事物运营成本； c.轻资产运营。
| 2 .规避用工风险 a.2016，劳务派遣暂行规定； b.2018，社保入税。
| 3 . 关注核心事物 a.外包使企业关注核心业务，如：生产流程核心环节、研发、销售等； b.减少企业在非核心管理和非核心生产环节的投入。
| 4 . 实现灵活用工 a.解决短期订单的用工困扰； b.解决订单临时性/突发性/波动性的用工突增/突减困扰； c.解决企业季节性用工特性的人力增补困扰。
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5 . 提高利润产出 a.通过外包，提升生产效率和生产品质，降低中间环节成本； b.通过外包，增强员工稳定性和忠诚度，降低人力成本浪费。
| 6 . 简化业务流程 a.生产管理扁平化； b.减少企业内部管理流程； c.企业仅关注结果及关键控制点。
| 7 . 提升经验效率 a. 打造“鲶鱼效应”； b. 引进外包团队，激活灵活用工瓶颈、激活员工管理瓶颈、激活成本管控瓶颈等。
| 8 . 降低经营风险 a. 转嫁劳动关系风险：合同风险、工伤风险、劳资纠纷风险； b. 转嫁生产管理风险：员工管理风险、季节性用工风险、订单波动风险等。 |
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