星力·乐品鲜活&行军蚁-灵活用工项目案例分析

    星力集团成立于1995年，迄今走过了24年的发展历程，已逐步成为贵州省零售行业的龙头。集团现拥有城市商业综合体8家，超市20余家，营业面积50万平方米，提供就业岗位15000个，预计2023年年销售额突破100亿元。如今星力集团已成为具有自身品牌开发及运营能力的零售商业地产服务管理集团公司，公司各零售版块快速蜕变转型，为战略规划的实行打下坚实基础，不断改革打破甲乙双方之间的合作壁垒，在营运上升级项目的服务质量。集团经过20余年的深耕细作和创新经营，在推动城市的经济、文化、品牌、生活方式方面起着重要的作用。多年来，秉持着多元的、兼容的、开放的积极态度，实现了管理创新、业态创新，形成具备星力百货集团商业特色的大型零售企业品牌。

一、实际项目解决：

1、项目基本介绍：项目为星力集团乐品鲜活超市的整体除重要岗位的外包，降费增效

2、企业痛点分析：全员满配：招聘难、裁人难、人力成本高

                 兼职人员：不稳定、不可控、风险高、难以结算

3、解决方式：通过与我司达成劳动力外包合作，我司通过灵活用工的方式从我司庞大的人才库调出人员出来进行合理的人员配置，我司承担所有风险，并进行一对一管理和结算。